H4. Externe analyse

H4.1 Afnemersanalyse

Zoals in hoofdstuk 1.2 is beschreven, zijn de primaire doelgroepen van Optisport Dordrecht de kinderen die zwemles volgen en hun ouders. Dit betekent dat zwemles een cruciaal onderdeel is binnen hun activiteiten en dat de kwaliteit en continuïteit hiervan gewaarborgd moet blijven. Tegelijkertijd is er binnen Optisport Dordrecht een tekort aan stagiaires voor zwemactiviteiten. Dit betekent dat voor het onderzoek niet de eindgebruikers, maar juist de instroom van nieuw personeel centraal staat. De focus ligt daarom op scholen en studenten binnen sportopleidingen, aangezien zij direct invloed hebben op de instroom van stagiaires.

H4.1.1 Scholen

Scholen die opleidingen binnen sport en bewegen aanbieden vormen een belangrijke doelgroep binnen het onderzoek. Deze instellingen zijn verantwoordelijk voor het opleiden en begeleiden van studenten en hebben daardoor direct contact met potentiële stagiairs. Hierdoor kunnen zij een rol spelen in het onder de aandacht brengen van zwemactiviteiten en stageplaatsen bij Optisport in Dordrecht. Door studenten hierover te informeren, kan de zichtbaarheid van de organisatie als stageplek worden vergroot.

Uit desk- en fieldresearch blijkt dat opleidingen zoals CIOS en de HALO structureel aandacht besteden aan zwemonderwijs. Zo biedt het CIOS Zuidwest keuzemodules aan waarbij studenten zich kunnen specialiseren als zweminstructeur. Daarnaast blijkt dat uit gesprekken dat studenten na het afronden van deze modules direct inzetbaar zijn binnen het werkveld (CIOS Zuidwest-Nederland. (z.d.). Keuzedelen.) Ook bij de HALO is zwemmen een verplicht onderdeel van het programma, waarbij studenten al in de eerste jaren van de opleiding een stage lopen binnen het zwemonderwijs (zie bijlage 7: gesprek Martijn).

Hieruit blijkt dat er vanuit het onderwijs een constante stroom aan potentiële stagiaires beschikbaar is. Dit betekent dat het probleem van Optisport Dordrecht niet ligt in een gebrek aan aanbod van studenten, maar eerder in het onvoldoende benutten van samenwerkingen met deze opleidingen. Daarnaast blijkt dat scholen een sterke invloed hebben op de stagekeuzes van studenten. Wanneer Optisport Dordrecht onvoldoende zichtbaar of aanwezig is binnen deze netwerken, kiezen studenten sneller voor andere stageorganisaties. Dit maakt de samenwerking met onderwijsinstellingen een kritische succesfactor.

H4.1.2 Studenten

Studenten vormen een belangrijke doelgroep binnen dit onderzoek, omdat zij potentiële stagiairs zijn voor de zwemactiviteiten bij Optisport in Dordrecht. Studenten binnen sportopleidingen zijn op zoek naar een leerzame en praktijkgerichte stage waar zij hun vaardigheden kunnen ontwikkelen en relevante werkervaring kunnen opdoen (Zie bijlage 10: Gesprek CIOS). Door zich op deze groep te richten, kan Optisport beter inspelen op de behoeften en verwachtingen van studenten tijdens hun stagezoekproces. Uit fieldresearch blijkt dat een aanzienlijk deel van de studenten interesse heeft in zwemstages. Tijdens de open dag van het CIOS werd aangegeven dat ongeveer 40% van de studenten kiest voor een zwemstage. Deze keuze wordt vaak gemaakt vanuit interesse in doelgroepen zoals ouderen of mensen met een beperking, waarbij water een belangrijk middel is (Zie bijlage 11: Open dag CIOS). Daarnaast blijkt uit gesprekken met de HALO studenten al vroeg bevoegdheden behalen om zwemlessen te geven en dat zij dit werk aantrekkelijk vinden, mede door de relatief goede verdiensten (Zie bijlage 6: Gesprek Martijn).

Hieruit blijkt dat er voldoende interesse en potentie aanwezig is onder studenten om in het zwemonderwijs te werken. Dit betekent dat het probleem niet ligt bij een gebrek aan motivatie of interesse, maar wellicht eerder bij de keuze die studenten maken tussen verschillende stageplekken. Daarnaast blijkt dat studenten hun keuzes sterk baseren op factoren als zichtbaarheid, begeleiding en imago van een organisatie. Wanneer Optisport Dordrecht hierin minder naar voren komt dan concurrenten, is de kans groot dat studenten voor een andere stageplek kiezen.  Voor een duidelijk en goed overzicht van deze doelgroep (zie bijlage 8: persona).

Het aantal potentiële stagiairs wat we kunnen benaderen hebben we bepaald door middel van field research (Bijlage 11: open dag CIOS) en deskresearch. Het field research dat we gedaan hebben was bij de locatie van CIOS in Dordrecht. Hier hebben we uit opgemaakt dat ze 150 studenten per jaar kunnen toelaten. De studenten in jaar 1 en 4 hoeven alleen geen stage te lopen of kunnen niet kiezen uit een zwemstage wat ervoor zorgt dat die groep afvalt. Het aantal studenten van jaar 2 en 3 zal dus rond de 270 liggen rekening houdend met afvallers. In Goes ligt het aantal studenten van het CIOS op 410 en als we daar leerjaar 1 en 4 vanaf halen ligt dat rond de 200. In Roosendaal zijn er maar 84 studenten die de opleiding doen dus rond de 40 die in leerjaar 2 en 3. Dit komt dus neer op 510 potentiële stagiairs voor Optisport Dordrecht binnen de relevante jaren. Dit laat zien dat er in de regio een aanzienlijke instroom beschikbaar is, waardoor het tekort aan stagiaires bij Optisport Dordrecht niet verklaard kan worden door een gebrek aan aanbod, maar eerder door het onvoldoende bereiken of overtuigen van deze doelgroep (AlleCijfers. (2026). Scalda in cijfers en grafieken).

H4.1.3 Belangrijke inzichten afnemersanalyse

Uit de afnemersanalyse zijn een aantal belangrijke inzichten naar voren gekomen. Zo blijkt dat er voldoende aanbod is van potentiële stagiaires vanuit opleidingen zoals het CIOS en de HALO. Daarnaast hebben studenten aantoonbare interesse in het volgen van een zwemstage. Scholen spelen een grote rol bij de keuze voor een stage, onder andere door de mate van zichtbaarheid die zij geven aan stageplekken. Bovendien kiezen studenten hun stageplek op basis van factoren zoals zichtbaarheid, begeleiding en imago. Het probleem ligt daarom niet bij de beschikbaarheid van studenten, maar bij de positionering en zichtbaarheid van Optisport Dordrecht als stageplek.

H4.1.4 Kansen en bedreigingen vanuit de afnemersanalyse

Kansen

Bedreigingen

Samenwerking met sportopleidingen

Opleidingen zoals CIOS en HALO bieden zwemmodules en stages aan, wat zorgt voor een constante instroom van geïnteresseerde studenten. Dit biedt kansen om Optisport als stageplek te promoten.

Concurrentie

Andere sportorganisaties en zwembaden richten zich op dezelfde doelgroep, wat het lastiger maakt om stagiairs aan te trekken.

Snelle inzetbaarheid
 Studenten behalen tijdens hun stage

Afhankelijk van opleidingsstructuur
De instroom van stagiairs is deels afhankelijk van onderwijsprogramma’s. Wijzigingen in het curriculum of minder nadruk op zwemmen kunnen invloed hebben op het aantal beschikbare studenten.

Interesse in zwemstages
 Een aanzienlijk deel van de studenten kiest bewust voor een zwemstage, wat wijst op een gemotiveerde doelgroep.

Gebrek aan intrinsieke motivatie
 Niet iedere student kiest bewust voor een zwemstage. Wanneer de intrinsieke motivatie ontbreekt, kan dit leiden tot minder betrokkenheid tijdens de stageperiode.

Aantrekkelijk werk

Zwembadwerk wordt vaak als aantrekkelijk gezien door de relatief goede verdiensten, waardoor studenten mogelijk blijven na hun stage.

Verwachtingen rondom goede begeleiding

Studenten verwachten duidelijke begeleiding en structuur tijdens hun stage. Wanneer hier niet aan wordt voldaan, kan dit resulteren in een minder positieve ervaring en een negatief beeld van de organisatie.

Uit de afnemersanalyse blijkt dat de grootste kans ligt in het benutten van de bestaande samenwerkingen met sportopleidingen, aangezien hier een constante instroom van potentiële stagiaires aanwezig is. De grootste bedreiging ligt in de concurrentie van andere sportorganisaties, die beter inspelen op de wensen en zichtbaarheid richting studenten. Dit versterkt het beeld dat het probleem voornamelijk ligt in de positionering en werving van stagiaires en niet in het aanbod van de studenten.

H4.2 Bedrijfstak

Optisport is actief binnen de sport- en recreatiebranche, een sector die zich richt op het aanbieden en beheren van sportfaciliteiten zoals zwembaden, sporthallen en fitnesslocaties. Binnen deze sector spelen zwembaden een belangrijke rol in het stimuleren van sport en bewegen. In Nederland wordt veel waarde gehecht aan zwemveiligheid, waardoor zwemlessen voor kinderen een vast onderdeel vormen van het sportaanbod van veel gemeenten en sportorganisaties. Volgens de Koninklijke Nederlandse Zwembond (KNZB) is het belangrijk dat kinderen al op jonge leeftijd leren zwemmen om de veiligheid in en rondom water te vergroten (NRZ, 2022). Naast zwemveiligheid groeit ook de maatschappelijke aandacht voor gezondheid en een actieve levensstijl. Overheden en sportorganisaties stimuleren burgers steeds vaker om meer te bewegen. Uit onderzoek van het Mulier Instituut blijkt dat sport en bewegen een belangrijke rol spelen in het bevorderen van gezondheid en welzijn binnen de samenleving (Mulier Instituut, z.d.). Dit betekent dat de vraag naar sport- en zwemactiviteiten relatief stabiel blijft. Voor Optisport Dordrecht biedt dit kansen om het bestaande aanbod te benutten voor zowel klanten als stagiaires. Daarnaast vormt het een kans om studenten te betrekken bij een maatschappelijk waardevolle stage, wat de aantrekkelijkheid kan vergroten.

Tegelijkertijd staat de sport- en recreatiesector voor verschillende uitdagingen. Veel sportorganisaties en zwembaden hebben te maken met stijgende kosten, bijvoorbeeld door hogere energieprijzen en onderhoudskosten van accommodaties. Zwembaden behoren tot de meer energie-intensieve sportvoorzieningen, waardoor organisaties continu moeten zoeken naar efficiëntere en duurzamere manieren om hun faciliteiten te beheren (WNL,2025). Hieruit blijkt dat de financiële druk een reëel risico vormt voor exploitatie van zwembaden. Voor Optisport Dordrecht betekent dit dat personeelstekorten of een inefficiënt gebruik van stagiaires niet alleen operationeel, maar ook financieel nadelig kan zijn.

Een andere belangrijke ontwikkeling binnen de sector is het tekort aan zweminstructeurs. In verschillende delen van Nederland is het voor zwembaden lastig om voldoende gekwalificeerde instructeurs te vinden om zwemlessen te verzorgen. Hierdoor ontstaan soms wachttijden voor zwemlessen of moeten organisaties extra inspanningen leveren om personeel te werven. Ook binnen Optisport Sportboulevard Dordrecht wordt dit probleem ervaren. Tijdens een interview met Kimberley Greven, SMS’er (Sales & Marketing) en opdrachtgever van deze challenge, wordt aangegeven dat het vinden van voldoende zweminstructeurs een uitdaging is en dat het aantrekken van nieuwe stagiairs daarom belangrijk is voor de toekomst van de locatie (Greven, persoonlijke communicatie, 2026). Daarnaast speelt digitalisering een steeds grotere rol binnen de sportsector. Veel sportorganisaties maken gebruik van websites, sociale media en online reserveringssystemen om hun activiteiten onder de aandacht te brengen en klanten te informeren. Volgens het IGO bereik je studenten via digitale kanalen en gebruiken aanbieders het om hun aanbod te promoten en in contact te blijven met hun doelgroep (IGO, 2024)]. Voor locaties zoals Optisport Sportboulevard Dordrecht biedt dit mogelijkheden om niet alleen bezoekers, maar ook potentiële stagiairs te bereiken.

De ontwikkelingen binnen de sport- en recreatiebranche laten zien dat er zowel kansen als uitdagingen zijn voor organisaties zoals Optisport. Enerzijds blijft de vraag naar sport en bewegen bestaan door de maatschappelijke aandacht voor gezondheid en zwemveiligheid. Anderzijds zorgt het tekort aan zweminstructeurs ervoor dat organisaties actief moeten investeren in het aantrekken en opleiden van nieuw personeel. Aan de andere kant zijn er ook genoeg ontwikkelingen rondom de studenten. In 2025 waren er ruim 280.000 mbo-studenten met een stage of leerbaan. Daarnaast zochten er nog ruim 4.000 een plek, waarbij de grootste stagetekorten zijn in de sector Zorg, Welzijn en Sport zo’n 1.700 studenten (Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven, 2025). Dit terwijl er in oktober 2025 475,5 duizend studenten ingeschreven staan op het mbo, waarbij de meeste een beroeps opleidende leerweg (BOL) volgen (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, 2026). Voor Optisport Sportboulevard Dordrecht betekent dit dat het aantrekken van nieuwe medewerkers en stagiairs steeds belangrijker wordt. Door studenten van sportopleidingen al tijdens hun studie stage te laten lopen, kan de locatie bijdragen aan het opleiden van toekomstige zweminstructeurs en tegelijkertijd inspelen op het personeelstekort binnen de sector.

H4.2.1 kansen en bedreigingen vanuit de bedrijfstak

Kansen

Bedreigingen

Blijvende vraag naar zwemveiligheid
De nadruk op zwemveiligheid zorgt ervoor dat zwemlessen een vast onderdeel blijven van het sportaanbod, wat stabiliteit biedt voor zwembaden.

Stijgende kosten
Hoge energie- en onderhoudskosten zetten druk op de exploitatie van zwembaden.

Groeiende aandacht voor gezondheid
De toenemende focus op een actieve leefstijl stimuleert de vraag naar sport- en zwemactiviteiten.

Tekort aan zweminstructeurs
Het gebrek aan gekwalificeerd personeel kan leiden tot capaciteitsproblemen en wachttijden.

Inzet van digitalisering
Online kanalen bieden mogelijkheden om zowel klanten als stagiairs beter te bereiken en te werven.

Toenemende druk op zwembaden
Door financiële uitdagingen verdwijnen of veranderen sommige zwembaden, wat onzekerheid in de sector veroorzaakt.

Opleiden van nieuw personeel via stages
Door studenten vroeg te betrekken, kan Optisport inspelen op het tekort aan zweminstructeurs en toekomstige medewerkers opleiden na hun stage.

Concurrentie binnen de sector
Andere sportaanbieders proberen ook personeel en stagiairs aan te trekken.

Uit de bedrijfstakanalyse blijkt dat de belangrijkste kansen liggen in het benutten van de digitalisering en het maatschappelijk relevante karakter van zwemlessen om mogelijk stagiaires te trekken. De grootste bedreigingen zijn financiële druk en het tekort aan zweminstructeurs, wat de noodzaak van een effectieve wervingsstrategie benadrukt. Hieruit blijkt dat de uitdaging van Optisport Dordrecht strategisch is. Het probleem ligt niet in het aanbod van de stagiaires, maar het benutten van digitale kanalen en het creëren van een instroom van studenten.

H4.3 Concurrentenanalyse

Voor het aantrekken van stagiairs voor zweminstructie ondervindt Optisport Sportboulevard Dordrecht concurrentie van verschillende organisaties binnen en buiten de zwembadbranche. Studenten van sportopleidingen kunnen namelijk kiezen uit meerdere stageorganisaties. Hierdoor is het belangrijk om inzicht te krijgen in welke organisaties concurreren om dezelfde groep stagiairs en op welke manier zij zich profileren.

Binnen deze analyse wordt onderscheid gemaakt tussen directe en indirecte concurrentie. Directe concurrenten zijn organisaties die, net als Optisport Sportboulevard Dordrecht, zwembaden exploiteren en zwemlessen aanbieden. Indirecte concurrenten zijn organisaties binnen de sportsector waar studenten eveneens praktijkervaring kunnen opdoen, maar buiten het zwemonderwijs. Een belangrijke directe concurrent van Optisport Sportboulevard Dordrecht is Sportfondsen.

H3.1. Directe concurrent: Sportfondsen

Sportfondsen is een landelijke organisatie die, net als Optisport, meerdere sportaccommodaties en zwembaden beheert. De organisatie biedt zwemlessen, recreatief zwemmen en andere sportactiviteiten aan en is daarmee actief binnen dezelfde markt als Optisport Sportboulevard Dordrecht. Studenten die stage willen lopen als zweminstructeur kunnen hierdoor kiezen tussen beide organisaties.

Zichtbaarheid van stagevacatures

Een sterk punt van Sportfondsen is de online zichtbaarheid van stageplaatsen. Op de website Werken bij Sportfondsen worden stagevacatures duidelijk gepresenteerd op een centrale vacaturepagina. Een voorbeeld hiervan is een vacature voor een stage binnen het zwemonderwijs. In deze vacature wordt helder uitgelegd wat stagiairs kunnen verwachten, welke werkzaamheden zij uitvoeren en wat zij kunnen leren tijdens hun stage. Hierdoor krijgen studenten direct een duidelijk beeld van de stage-inhoud en ontwikkelmogelijkheden (Sportfondsen, z.d.)

De vacature is laagdrempelig opgesteld en benadrukt dat motivatie en enthousiasme belangrijker zijn dan ervaring. Dit kan aantrekkelijk zijn voor studenten die nog weinig praktijkervaring hebben. Daarnaast wordt de werksfeer en begeleiding benoemd, wat inspeelt op factoren die studenten vaak belangrijk vinden bij hun stagekeuze.

Inzet van social media

Naast de website maakt Sportfondsen actief gebruik van sociale media om vacatures onder de aandacht te brengen. Op Instagram worden regelmatig berichten geplaatst over openstaande functies (Optisport, z.d.) Hoewel deze posts vaak gericht zijn op reguliere medewerkers, laat dit zien dat Sportfondsen social media inzet als wervingskanaal en vacatures actief promoot onder een jong en online actief publiek.

Door vacatures zichtbaar te maken op platforms waar studenten dagelijks actief zijn, vergroot Sportfondsen de kans dat potentiële stagiairs in aanraking komen met hun organisatie. Deze aanpak versterkt het werkgeversimago en vergroot de online vindbaarheid.

Vergelijking met Optisport Sportboulevard Dordrecht

In vergelijking met Sportfondsen valt op dat er bij Optisport Sportboulevard Dordrecht momenteel weinig tot geen zichtbaar gepubliceerde stagevacatures voor zweminstructie te vinden zijn op de website of sociale media kanalen. Ondanks het bestaande tekort aan zweminstructeurs kan dit ervoor zorgen dat potentiële stagiairs minder snel op de hoogte zijn van stagekansen binnen de locatie.

Sportfondsen heeft hierdoor een voordeel op het gebied van zichtbaarheid en actieve werving. Studenten die online zoeken naar stageplekken binnen het zwemonderwijs komen eerder terecht bij organisaties die hun stageaanbod duidelijk en actief communiceren.

Leerpunten voor Optisport Sportboulevard Dordrecht

De aanpak van Sportfondsen laat zien dat actieve en duidelijke online communicatie essentieel is bij het aantrekken van stagiairs. Voor Optisport Sportboulevard Dordrecht liggen hier kansen om:

• stagevacatures zichtbaar te publiceren op de website
• een duidelijke stagepagina in te richten
• social media actief in te zetten voor stagepromotie
• de inhoud en leerwaarde van stages duidelijk te communiceren

Door deze verbeteringen door te voeren kan de locatie beter concurreren om stagiairs binnen het zwemonderwijs.

H4.3.2 Indirecte concurrentie

Naast directe concurrentie van andere zwembadorganisaties ondervindt Optisport Sportboulevard Dordrecht ook indirecte concurrentie bij het aantrekken van stagiairs. Dit zijn organisaties binnen de sport- en beweegsector waar studenten eveneens praktijkervaring kunnen opdoen, maar buiten het zwemonderwijs.

Uit interviews blijkt dat studenten hun stagekeuze vaak baseren op persoonlijke interesses, opleidingsrichting en toekomstambities. Binnen sportopleidingen zoals het CIOS kiezen studenten een profiel of uitstroomrichting, zoals trainer/coach, sport- en bewegingsleider of leefstijl & vitaliteit. Hierdoor oriënteren zij zich op stageplekken die hier direct bij aansluiten.

Sportverenigingen (incl. teamsporten)

Sportverenigingen vormen een belangrijke indirecte concurrent. Veel studenten zijn zelf actief binnen een vereniging en kiezen ervoor om daar stage te lopen in een vertrouwde omgeving. Binnen deze context kunnen zij trainingen geven, teams begeleiden en ervaring opdoen met coachen.

Binnen sportverenigingen zijn met name teamsporten populair onder studenten, omdat deze goed aansluiten bij het profiel trainer/coach en de mogelijkheid bieden om direct trainingen te geven en teams te begeleiden.

Voorbeelden in de regio zijn:
• MNC Dordrecht
• Dordtse Gymnastiekvereniging Sparta
• Gymnastiekvereniging D.V.O.
• FC Dordrecht
• VV Dubbeldam
• GSC/ODS
• SC Emma
• VV Papendrecht

Ook jeugdopleidingen van betaald-voetbalorganisaties en andere sportorganisaties spelen hierin een rol, zoals:
• Sparta Rotterdam
• Willem II Tilburg
• Excelsior Rotterdam
• NAC Breda
• JVOZ
• regionale hockeyverenigingen
• mogelijkheden voor BPV in het buitenland

Deze verenigingen sluiten goed aan bij het profiel trainer/coach, dat populair is onder studenten. Daarnaast spelen bestaande netwerken en persoonlijke binding een grote rol, waardoor de drempel om hier stage te lopen laag is.

Hoewel teamsporten, zoals voetbal, een populaire keuze zijn, blijkt uit interviews dat dit onderdeel is van een bredere voorkeur voor stages binnen de eigen sport. Het gaat hierbij vooral om herkenning, plezier en de mogelijkheid om direct actief bezig te zijn binnen een sport die zij zelf beoefenen.

Fitness- en sportcentra

Fitnesscentra vormen een andere belangrijke indirecte concurrent. Deze organisaties sluiten goed aan bij studenten die zich richten op leefstijl, coaching en individuele begeleiding.

Voorbeelden in de regio:
• SportCity Dordrecht
• The Ringer Sport Plaza
• Workout Center Difference

Uit interviews blijkt dat veel studenten interesse hebben in richtingen zoals personal training en fitnessbegeleiding. Fitnesscentra spelen hier sterk op in door hun moderne uitstraling en actieve aanwezigheid op social media. Hierdoor hebben studenten vaak al een duidelijk beeld van wat een stage binnen deze sector inhoudt.

SCUB: Sportcoördinator geüniformeerde beroepen

Ook SCUB is een richting die vaak wordt gekozen binnen de profielkeuzes en wordt daarom als een indirecte concurrent beschouwd. Binnen deze richting worden studenten voorbereid op functies waarin sport en fysieke training gecombineerd worden met een geüniformeerd beroep.

Voorbeelden van organisaties die hierbij aansluiten zijn:
• Landmacht
• Luchtmacht
• Marine
• Marechaussee
• Politie
• Handhaving
• NS

Deze richting spreekt studenten aan die interesse hebben in discipline, fysieke uitdaging en een maatschappelijke rol buiten de reguliere sportsector.

Bewegingsagoog

Voor de profielrichting Bewegingsagoog heb je meerdere keuzes van plekken waar je kan gaan werken waaronder:

• (jeugd)internaten, gevangenissen en jongerenwerk
• instellingen voor de gezondheidszorg (revalidatie/praktijk voor fysiotherapie)
• psychiatrische ziekenhuizen (GGZ), verslavingszorg
• instellingen en organisaties voor verstandelijk gehandicapten
• de ouderenzorg (verpleeg-/verzorgingshuizen & revalidatie)

dit zijn dus ook indirecte concurrenten waar studenten stage kunnen lopen en vormt dus ook een bedreiging voor Optisport Dordrecht.

Gevolgen voor Optisport Sportboulevard Dordrecht

De aanwezigheid van deze indirecte concurrenten zorgt ervoor dat studenten veel keuze hebben binnen de sportsector. Uit interviews blijkt dat studenten eerder kiezen voor een stage die aansluit bij hun interesses en opleidingsrichting, en waar zij een duidelijk beeld van hebben.

Voor Optisport Sportboulevard Dordrecht betekent dit dat het zwemonderwijs minder vanzelfsprekend wordt gekozen als stageplek. Dit komt mede doordat:
• studenten minder bekend zijn met het werk als zweminstructeur
• het beroep minder zichtbaar is binnen opleidingen
• andere sectoren hun stageaanbod actiever promoten

Om concurrerend te blijven, is het belangrijk dat Optisport duidelijker laat zien wat een stage binnen het zwemonderwijs inhoudt en wat de meerwaarde hiervan is. Denk hierbij aan:
• werken met diverse doelgroepen
• maatschappelijke impact (zwemveiligheid)
• intensieve begeleiding
• doorgroeimogelijkheden binnen de organisatie

Door deze aspecten beter zichtbaar te maken en te koppelen aan de interesses van studenten, kan Optisport Dordrecht zich sterker positioneren ten opzichte van andere stageaanbieders in de regio.

H4.3 Kansen en bedreigingen uit de concurrentenanalyse

Kansen

Bedreigingen

Verbeteren van online zichtbaarheid

Optisport kan leren van concurrenten zoals Sportfondsen door stagevacatures duidelijker te communiceren via website en social media.

Sterke directe concurrentie
Organisaties zoals Sportfondsen zijn zichtbaarder en actiever in het werven van stagiairs.

Profileren van unieke kenmerken
De maatschappelijke waarde van zwemveiligheid en het werken met diverse doelgroepen kan sterker worden ingezet in de werving.

Veel indirecte alternatieven
Sportverenigingen, fitnesscentra en voetbalclubs bieden aantrekkelijke stageplekken die beter aansluiten bij persoonlijke interesses van studenten.

Aantrekken van breed geïnteresseerde studenten
Studenten met interesse in coaching en begeleiding kunnen ook enthousiast worden gemaakt voor zwemonderwijs.

Voorkeur voor eigen sport
Studenten kiezen vaak voor een stage binnen hun eigen sport, zoals voetbal, waardoor zwemstages minder populair kunnen zijn.

Versterken van samenwerkingen
Door nauwer samen te werken met opleidingen kan Optisport een stabielere instroom van stagiairs creëren.

Betere online aanwezigheid van concurrenten
Concurrenten die actief zijn op social media en stageplatforms hebben een grotere kans om studenten te bereiken.

H4.4 Distributie

Voor ons vraagstuk is distributie niet relevant, hierdoor hebben wij er ook voor gekozen om deze over te slaan.