Feedback & samenwerking

Feedback en samenwerking

Halverwege het project heb ik via FeedbackFruits feedback ontvangen van mijn groepsgenoten. Het volledige feedbackdocument is onderaan deze pagina toegevoegd als doorleesbaar bewijsstuk. In deze feedback werd gekeken naar onderdelen zoals samenwerken, initiatief nemen, communicatie en verantwoordelijkheidsbesef. Uit de feedback kwam naar voren dat mijn groepsgenoten de samenwerking met mij over het algemeen positief hebben ervaren. Ik werd gezien als iemand die inhoudelijk sterk is, goed kan meedenken en weet waar het project over gaat. Ook werd benoemd dat mijn betrokkenheid bij Optisport Dordrecht heeft geholpen bij de inhoudelijke kwaliteit van het project.

Naast positieve punten kwamen er ook aandachtspunten naar voren. Zo kreeg ik terug dat ik soms meer initiatief mocht tonen op momenten waarop keuzes gemaakt moesten worden. Ook werd benoemd dat mijn betrokkenheid richting de groep soms consistenter zichtbaar kon zijn. Op communicatief gebied kwam naar voren dat ik duidelijk kan zijn in wat ik bedoel, maar dat mijn bereikbaarheid en reactiesnelheid niet altijd hetzelfde waren. Deze feedback vond ik waardevol, omdat het mij liet zien hoe mijn groepsgenoten mijn rol binnen de samenwerking ervaarden.

In de tweede helft van het project heb ik geprobeerd deze feedback mee te nemen. Ik heb bewuster gekeken naar waar ik verantwoordelijkheid kon nemen en hoe ik mijn bijdrage zichtbaarder kon maken binnen de groep. Dit heb ik onder andere gedaan door bijvoorbeeld de CIOS-vragenlijst op te stellen, de resultaten hiervan uit te werken, de uiteindelijke NUF-test met Kimberley voor te bereiden en af te nemen, mee te werken aan de contentplanning en de online uitingen live te zetten. Hierdoor kon ik concreter laten zien waar mijn bijdrage lag en hoe ik meehielp aan het eindproduct.

De samenwerking binnen de projectgroep heb ik als prettig en leerzaam ervaren. We werkten met drie personen, waardoor duidelijke taakverdeling en afstemming belangrijk waren. Iedereen had eigen kwaliteiten en verantwoordelijkheden. Daardoor konden we veel onderdelen verdelen, maar moesten we ook blijven controleren of alles uiteindelijk één geheel bleef. Dit vroeg om overleg, feedback en soms ook het maken van keuzes wanneer we verschillend dachten over de richting van het project.

De samenwerking met Sven heb ik als scherp en inhoudelijk sterk ervaren. We hadden niet altijd direct dezelfde mening, maar juist daardoor moesten we allebei goed uitleggen waarom we iets op een bepaalde manier wilden doen. Dit zorgde ervoor dat we kritisch bleven kijken naar keuzes en dat onderdelen vaak sterker werden. Sven nam vaak overzicht in de planning en aansturing, terwijl ik vooral inhoudelijk kon aanvullen, stukken kon uitwerken en praktijkgerichte input kon geven vanuit mijn kennis van Optisport Dordrecht.

De samenwerking met Bibian heb ik ook als prettig ervaren. In het begin van het project was zij door omstandigheden minder aanwezig, waardoor Sven en ik tijdelijk meer moesten oppakken. Later in het project heeft Bibian haar rol goed opgepakt en vooral richting de contentstrategie en planning sterk meegedacht. Samen hebben we gewerkt aan de uitwerking van de contentstrategie en weekplanning. Door taken te verdelen en elkaar aan te vullen, konden we de onderdelen alsnog goed afronden.

Terugkijkend ben ik tevreden over de samenwerking. De tussentijdse feedback heeft mij geholpen om bewuster naar mijn eigen rol te kijken en in de tweede helft van het project meer verantwoordelijkheid te nemen op onderdelen die bij mij pasten. Ik heb geleerd dat goed samenwerken niet alleen gaat over inhoudelijk sterk werk leveren, maar ook over zichtbaar betrokken zijn, initiatief tonen en duidelijk blijven communiceren met je groepsgenoten.